Análisis de tabuladores salariales

La asignación de un salario al personal, no es fácil; sin embargo, para evitar el favoritismo o la afectación al ambiente laboral, debe implementarse una metodología que permita homologar salarios, establecer políticas y criterios de otorgamiento claros.

Planes de capacitación

La Ley Federal del Trabajo indica la obligatoriedad de otorgar a su personal capacitación, por lo que el cumplimiento a esta obligación permitirá por un lado evitar multas, y por el otro otorgar mayores herramientas de conocimiento al personal, que permitirá realizar mejor su trabajo.

CONSULTORIA EN RECURSOS HUMANOS.

Intervenciones:

• Elaboración de análisis salarial de la empresa comparando equidad interna y equidad con mercado.

• Diseño y elaboración de política salarial.

• Elaboración de plan de incentivos, plan de previsión social.

• Elaboración de valuación de puestos y diseño del tabulador salarial.

Intervenciones:

• Aplicación de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC).

• Elaboración del plan anual de capacitación.

• Diseño de modelos de gestión de competencias laborales

• Elaboración del Plan de suceción/reemplazo.

• Elaboración del plan de vida y carrera.

• Elaboración de políticas y procedimientos para la gestión del talento.

Bienestar laboral

Las empresas heróicas son aquellas que cuidan a sus trabajadores, que consideran la felicidad de su equipo como parte vital de su propósito superior. En ese sentido, un plan de bienestar laboral es un camino hacia el crecimiento empresarial. Sea cual sea el tamaño y características de su empresa, está en sus manos comenzar a conducirla hacia el progreso, y para ello es indispensable conocer, conversar e invertir en la calidad de vida de los trabajadores. Bienestar y productividad laboral van de la mano.

Evaluación de desempeño

La evaluación de desempeño consiste en evaluar la eficacia y eficiencia de las tareas de los trabajadores mediante un sistema formal que documente la información necesaria para conocer y reconocer las áreas de oportunidad del trabajador y de la empresa.

Intervenciones:

• Elaboración del código de conducta, prácticas empresariales éticas (comercio ético).

• Implementación del plan de desarrollo y de carrera

• Elaboracón de programas de no discriminación e igualdad.

• Elaboración de protocolo contra violencia laboral, hostigamiento y acoso sexual.

• Diseño de beneficios al personal.

Intervenciones:

• Diseño de modelos para la evaluación al desempeño del personal.

• Elaboración de la politica y procedimiento de Evaluación.